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陝鋼漢鋼:爲“疫”後發展注入“智動力”

2020-05-21 10:03:00

  隨著疫情防控措施的精准落實、雙系統生産的穩步推進,漢鋼公司在常態化做好做實做細疫情防控的同時,爲破解提産增效、化危爲機的難題,以數字化轉型爲契機,通過自治+智治的方式,爲“大幹紅五月、實現雙勝利”注入“智動力”。
  引進“智器”,打下“硬基礎”。公司依托大數據、信息化技術,全力推進數字化轉型和智能化項目落地實施。以“禹龍雲商”電子商務平台備品備件采購子系統的上線啓動爲先導,打通起與公司ERP系統、OA系統的業務流程,爲打造集線上銷售、線上服務、線上結算、線上物流爲一體的“智慧平台”奠定基礎;以“天眼”項目的實施爲著力點,延伸“智慧管理”的觸角,通過門禁一卡通、電子圍欄、人臉識別等技術的應用,完善公司安防監控系統,全力構建集智能門禁、智慧交通、智能安防、智能預警等爲功能爲一體的新型治安管理體系,實時掌握廠區安全動態,確保公司整體安全形勢持續向好。
  苦練“智術”,狠下“真功夫”。疫情防控期間,釘釘、企業微信等線上辦公系統的推廣應用,使微課堂、微培訓、微練習、微競賽等迅速掀起熱潮。公司在常態化做好網上練兵、落實“學習強國”督導檢查的同時,一方面,積極開展線上專題培訓,不僅有員工自創的《張磊講安全》系列視頻展播、自主舉辦的內部新聞宣傳培訓,還邀請專家開展公文寫作知識系列培訓,參加信息化網上技術培訓,多舉措增強職工綜合素養;另一方面,根據集團安排部署,積極開展政研/工會/紀檢論文征集等活動,凝聚全員之力,通過理論與實踐的有機結合,爲企業高質量發展出謀劃策。此外,公司還持續開展查找提改獻、“一線鈴響、部門到崗”等活動,引導職工積極發現問題、提出改進意見,以便有效處理問題、及時化解矛盾、攻克發展瓶頸,形成共建共治、共智共享的良好格局。
  奮力“智取”,奪下“雙勝利”。公司在持續落實落細疫情防控措施、強化深化安全環保管理的同時,一是以“科技之春”活動爲契機,通過實行技術改造、推進科技項目等手段,不斷提升科技管理水平,優化生産組織、改善産品質量、加強工藝管控,降低石灰消耗、提高連鑄結晶器銅管過鋼量、“Q235B圓鋼成材率提升、合格率提升”等科技項目穩步推進,使品種鋼産量質量和各項技術指標進一步提升;二是加強與陝鋼集團産業創新研究院的溝通和交流,解決制約軋鋼工藝提升的堵點、影響新品研發的斷點,在完成Q235φ8、φ10、φ20圓鋼,Q195φ6盤圓、30MnSiφ10盤圓、MG500φ22錨杆鋼等四個品種、六個規格品種鋼的軋制後,目前正在准備φ20螺紋鋼三切分、φ16螺紋鋼四切分軋制,産線效益、産品附加值、企業核心競爭力穩步提升;三是深入挖掘鐵前、鋼後的潛能,通過優化爐料結構、深化降本增效、強化設備管控、細化安全環保管理等措施,確保爐況穩定,持續保持穩産高産的良好態勢,大幹紅五月,實現“雙勝利”,打好“疫”後翻身仗。

來源:中國冶金報-我哥的女人

編輯:網站實習1

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