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注入“新血液”,推动高炉“心脏” 平稳跳动

2020-02-19 10:50:00

  今年以來,面對全新的工作目標、艱巨的任務和更高的管理要求,陝鋼集團漢鋼公司設備管理中心積極落實陝煤集團“兩會”、陝鋼集團及公司“三會”精神,認真分解2020年目標任務,緊扣“聚力高爐攻關,提高生産效益”主線,不斷注入“應用新技術、實施新舉措、樹立新理念”3項“新血液”,推動高爐“心髒”平穩跳動。 

  應用新技術,助推高爐增産增效。從高爐本體攻關和自動化攻關相結合入手,在提升本質化安全的基礎上,以實施技術改造升級優化爲主線,著力解決制約生産的瓶頸問題。高爐本體攻關方面,中心積極牽頭配合,推進煉鐵廠1#高爐料罐上下擴容改造,目前商務合同已簽訂,聯系廠家完成圖紙確認,計劃工期3個月,改造後可容納料量45噸左右,預計每月可增産960噸。高爐自動化系統攻關方面,實施高爐上料自學習系統功能和振動判空開發,2#高爐上料自學習系統已投入使用,上料系統采用自動化控制,可靠性有了較大改善;實現1#高爐熱風爐紅外測溫,通過實時在線監測,能及時掌握內部溫度變化;引進、應用高爐定壓換爐技術,達到穩定熱風壓力效果;優化高爐操作畫面,完善關鍵數據趨勢圖,實現清晰直觀、一目了然的結果,爲決策判斷提供有力依據。 

  實施新舉措,提升高爐使用效能。爲有效解決高爐設備設施“功能不全、性能降低”等系列問題,中心下發了《設備設施系統功能排查的通知》,成立公司生産設備設施系統功能排查整治工作組,下設六個排查整治提升組(燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動力、物流),層層壓緊、壓實公司設備設施排查的主體責任和監管責任。同時重點從三個階段有序推進(梳理排查階段、整改落實階段、驗收總結階段),達到全覆蓋。截至現階段,各單位已紛紛開展自查自糾工作,並根據排查出的制約生産的設備設施短板問題,實行“分類彙總、分級管控”機制,建立、推廣“表單式”精細管理,內部嚴格制定了措施計劃,明確責任人及時間節點,以“釘釘子”的精神堅決做到不打折扣,不留死角,切實提升設備設施使用效能。 

  樹立新理念,保障高爐穩定運行。爲深化企業節能減排,有效節約生産成本,中心加快開展高耗能落後機電設備淘汰工作,各使用單位在重點排查、統計的基礎上,建立高耗能落後淘汰設備台賬,制定淘汰計劃,並有效規範備件申購流程以及現場設備跑冒滴漏治理。同時緊抓高爐定修等項目實施,盡早啓動方案編制,總結以往檢修經驗,克服不利因素,保質保量完成檢修任務,從而減少計劃外停機檢修。重點關注生産設備運行狀況,並結合各單位實際情況,重新修訂設備定修模型;加強設備點檢、維護和設備隱患檢查、跟蹤工作,使設備設施隱患整改工作做到“提前預判、及時發現、措施得力”,全力保障周期內設備穩定運行。(陳茜) 

來源:中國冶金報-我哥的女人

編輯:網站實習3

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